Dele:
Topp 10 berømte selskaper med uventede opprinnelser
Vi forbinder generelt de fleste selskaper med bestemte varer og tjenester. For eksempel forbinder vi Shell med olje, Nokia med telefoner og Nintendo med spill. Men disse selskapene og en rekke andre har aldri startet i nisjene de er kjent for i dag. Faktisk foregår noen av deres nisjer og ble bare involvert på grunn av bisarre grunner.
10Royal Dutch Shell
Historien om Royal Dutch Shell kan spores til 1833, da Londons butiksinnehaver Marcus Samuel begynte å importere orientalske skaller - som ble brukt til interiørdesign - fra Fjernøsten. I 1886 var virksomheten i omsorg for sine barn, Sam og Marcus Samuel Jr, som la til ris, silke, kobber og porselen til importen. De eksporterte også maskiner og tekstiler til Japan og Fjernøsten og handlet i hvete, sukker og mel.
Brødrene utviklet senere interesse for oljebehandlingen og ble den første som transporterte olje i tankskip. Ved å transportere olje i tankskip og ikke fat - som det var vanlig da - kunne duoen transportere mer olje på en gang, redusere lekkasjer og selge til en billigere pris. Brødrene kalte sitt nye oljeselskap "Tank Syndicate", som de endret til Shell Transport and Trading Company i 1897.
Shell Transport and Trading Company utvidet snart sin virksomhet til Fjernøsten, hvor den befant seg i konkurranse med det kongelige nederlandske petroleumsselskapet. Begge selskapene var i konkurranse til 1903, da de samarbeidet og dannet det asiatiske petroleumsselskapet for å konkurrere med den større Standard Oil.
I 1907 ble det asiatiske petroleumsselskapet Royal Dutch Shell, med Royal Dutch eier 60 prosent av partnerskapet og Shell Transport and Trading Company som eier 40 prosent. Den berømte kammuslingskjelllogoen tilhører Shell Transport and Trading Company, som vedtok den i 1904 etter bytte fra et muslingeskall.
9Samsung
I mars 1938 åpnet Lee Byung-Chull-med hovedstad på bare 27 dollar, en dagligvarebutikk og et lite selskap i Taegu, Korea. Selskapet ble kalt Samsung, og det fokuserte på import og eksport av tørket fisk, grønnsak og nudler. Senere flyttet det til sukkerraffinering, forsikring, sikkerhet og tekstiler. På en gang eide Samsung selv den største tekstilfabrikken i hele Korea.
Samsung begynte å lage elektronikk i 1960, da det åpnet flere datterselskaper som produserte fjernsyn, mikrobølger, telefoner, telefonbord, faksmaskiner, vaskemaskiner og mobiltelefoner. I 1987 ble Samsung delt inn i Samsung Electronics, Shinsegae Group, CJ Group, og Hansol Group. Samsung Electronics fokuserte på elektronikk, konstruksjon, engineering og teknologi, mens resten var i detaljhandel, kjemisk, mat, logistikk og underholdning.
Samsung solgte noen av disse datterselskapene i 1993 for å fokusere på elektronikk, engineering og kjemikalier. I dag er Samsung et konglomerat av 80 selskaper som inngår i elektronikk, telekommunikasjon, bygging, skipsbygging, medisin og finans.
8Nokia
Nokia sporer sin historie til 1865, da ingeniør Fredrik Idestam åpnet en papirfabrikk i Tammerkoski Rapids, Finland. Seks år senere åpnet Idestam en annen papirfabrikk på bredden av Finlands Nokianvirta, som inspirerte ham til å nevne selskapet Nokia Ab.
Med tiden gikk Nokia Ab til elektrisitetsproduksjon og ble kjøpt av finske gummiverk, som selv ble kjøpt av finsk kabel i 1922. De tre selskapene fungerte som forskjellige enheter frem til 1967 da de ble slått sammen for å danne Nokia Corporation, som fokuserte på produserer toalettpapir, bildekk, gummi sko, sykler og datamaskiner.
Nokia startet sin produksjon i mobiltelefonproduksjon i 1979, da det gikk inn i partnerskap med Salora for å danne Mobira Oy. Mobira Oys første produkt var 10-kilo Mobira Senator, som var den første biltelefonen. Nokia Corporation kjøpte Solora i 1984, og tre år senere lanserte den Mobira Cityman 900, verdens første mobiltelefon.
I 1988 ble Nokia Corporation delt inn i seks datterselskaper som fokuserte på telekommunikasjon, data, elektronikk, kabler, maskiner og mobiltelefoner. Et av datterselskapene var Nokia-Mobira Oy, som ble omdøpt Nokia Mobile Phones i 1989. Nokia solgte alle sine datterselskaper bortsett fra Nokia Mobile Phones på 1990-tallet og ble deretter et telefonfirma etterpå.
7Nintendo
Nintendo ble grunnlagt i 1889. Da ble det kjent som Nintendo Koppai, og dets primære produkter var spillekort. Nintendo Koppai spillekort var en hit i Japan, hvor de var mye brukt til gambling av Yakuza, den japanske ekvivalenten av mafiaen.
Nintendos høyere-ups ble snart skeptiske over fremtiden for å spille kort og prøvde å se på andre inntektskilder. De lanserte et kjærlighetshotell med vinduløse rom hvor par kunne ha en rask getaway og et taxiselskap. De produserte også øyeblikkelig ris og støvsugere, som alle mislyktes.
Spillkortindustrien ble senere mettet, som forventet, og Nintendo gikk nesten konkurs. Den ble bare reddet av sin svært vellykkede Ultra Hand-leke som fungerte som en forlengelse av en arm og tillot folk å velge ting som var utenfor armlengden.
Nintendo tok interesse for spillbransjen da den ble den offisielle distributøren av verdens første spillkonsoll, Magnavox Odyssey, i Japan. Det fokuserte senere på å lage spill til konsoller til 1983, da den lanserte sin første videospillkonsoll kalt Familiedatamaskinen (Famicom), som senere ble omformet og omdøpt Nintendo Entertainment System (NES).
6Toyota
Toyota er hjernebarn av japansk ingeniør Sakichi Toyoda, som laget Japans første mekaniske vevemaskin i 1897. Toyoda kjøpte patenter for sine oppfinnelser, og i 1918 skapte han Toyoda Spinning og Weaving for å lage tråder for sine maskiner.
I 1926 skapte han Toyota Automatic Loom Works (nå Loom Works) for å fokusere på å lage vevemaskiner, mens Toyota Spinning og Weaving konsentrert seg om å lage tråder til maskinene. I 1927 begynte han masseproduksjon av sin nye G-Type vevemaskin, hvorav 25 kunne betjenes av en arbeider på en gang. To år senere solgte han patentrettighetene til sin G-Type-maskin i alle andre land, unntatt Japan, Kina og USA, til Platt Brothers of Britain for 100.000 yen, som han ga til sønnen Kiichiro, som investerte det å forske på biler.
Bilavdelingen var under Loom Works, og den laget sin første bil, som inneholdt deler fra Chrysler, Ford og Chevrolet i 1935. Den lanserte også sin første lastebil samme år, og neste år endret navnet sitt til Toyota for enklere uttale. I 1937 ble Toyota Motor Corporation skilt fra Loom Works. I mellomtiden er Loom Works fortsatt i virksomhet og produserer fortsatt vevemaskiner, klimaanlegg og gaffeltrucker. Det produserer også motorer til Toyota-biler.
5Wrigley
Berømt for sin tyggegummi ble Wrigley startet av William Wrigley Jr i 1909. Før da jobbet han som selger for sin fars såpevirksomhet. Wrigley Jr ga gratis paraplyer til den som kjøpte sin såpe, men paraplyene bleknet i regnet, så han byttet til å gi gratis bakepulver. Bakepulveret viste seg å være mer populært enn såpe, så han dumpet såpevarer for å selge bakepulver.
Han ville ikke gi fri såpe til den som kjøpte sitt bakepulver, så han ga ut tyggegummi, som, som bakepulveret, viste seg å være mer populært enn såpen. Wrigley så virksomhet i å selge tyggegummi, og i 1909 kjøpte han Zeno Manufacturing, firmaet som ga ham med tyggegummi og konverterte det til Wm Wrigley Jr. Company.
4Peugeot
I 1810 konverterte brødrene Jean-Pierre og Jean-Federic Peugeot sin melmølle til en stålverk for å produsere sagblad, kaffekvern og pepperslipere. Disse produktene er kilden til deres særegne logo - løven med åpne kjever - at de pleide å symbolisere styrken til deres slipemaskiner. De beveget seg snart til å lage crinolines (dødelige kjoler holdt sammen av stålrammer) og senere paraplyrammer, hjul, sykler og senere kjøretøy.
Peugeot gjorde sin første sykkel, Le Grand Bi sykkel, i 1882 og sin første bil, en trehjuling, i 1889. Som tiden gikk, ble Peugeot delt i to divisjoner. En fokuserte på å lage verktøy, mens den andre fokuserte på å lage biler og sykler. De to fusjonerte seg i det 20. århundre og konsentrert seg om å lage biler og sykler.
3Suzuki
Suzuki ble startet av Michio Suzuki i 1909. Som Toyota, fokuserte den på å lage vevemaskiner og ble kalt Suzuki Loom Works. Den ble omdøpt til Suzuki Loom Manufacturing Company i 1920, som på grunn av suksessen til sine vevemaskiner, startet sidegittet til å lage biler.
Suzuki laget sin første prototypebil i 1937 og ga ut sin første bil fire år senere. Under andre verdenskrig ble det repurposed av den japanske regjeringen for å produsere krigsmateriell og bare fortsatte å lage sine vevemaskiner etter krigen.
Vevemarkedet krasjet i 1951, og Suzuki, som var på randen av konkurs, kom raskt tilbake til å lage biler. I 1952 lanserte den en motorsykkel, som var så vellykket den japanske regjeringen ga det tilskud med å produsere flere sykler og motorsykler. Dette danner grunnlaget for Suzuki Motor Corporation, som ble skilt fra Suzuki Loom Manufacturing Company i 1954.
2Hasbro Inc.
Hasbro, verdens nest største leketøysmaker etter Mattel Inc., ble grunnlagt av brødrene Hassenfled i 1923. Brødrene kalte det Hassenfeld Brothers Incorporated og handlet om å selge stoffrester. Senere begynte de å bruke rester til å lage blyantboksdeksler, som de solgte sammen med pennene sine.
I 1930 økte sine leverandører prisen på pennene sine og begynte å lage blyantbokser, som de solgte til en lavere pris. Hassenfeld-brødrene begynte ikke å produsere sine egne blyanter og senere leker, som de ansett som skolelever.
I 1968 byttet de navn til Hasbro Industries og fragmenterte selskapet. En fokusert på å lage leker, mens den andre fokuserte på å lage blyanter. De to var alltid i loggerheads, spesielt fordi leketøy divisjonen fikk mer penger enn blyant divisjon, som brakte inn mer fortjeneste. Hasbro har også spredt seg til å drive barnehager og lage kokekar, men det var heller ikke lønnsomt. Så solgte de av blyant-oppdelingen og konsentrert seg om å lage leker.
13M
I 1902 grunnla fem gründere dagens amerikanske konglomerat 3M i Two Harbors, Minnesota. De fant ikke selskapet å produsere de over 50 000 varene det produserer i dag. Snarere grunnla de det til min korund, som de ønsket å behandle og selge som sandpapir. Dette er tydelig i sitt opprinnelige navn: Minnesota Mining and Manufacturing Company, som ble forkortet til 3M i 2002.
Entreprenørene fant snart at det antatte mineral ikke var korund, men en ubrukelig stein. Undeterred fortsatte de med å importere et annet mineral som ga dem et produkt av lavere kvalitet. I 1905, på randen av konkurs, forretningsmenn St.Paul og Lucius Pond Ordway pumpet $ 25.000 inn i selskapet i bytte for 60 prosent eierskap.
Dette gjorde det mulig for entreprenørene å forbedre og utvide sin sandpapirvirksomhet, og de ble raskt dratt inn i å produsere maskebånd, cellofanbånd, post-it notater og disketter. De nye virksomheter var en suksess, og i dag er 3M aktiv i flere bransjer, blant annet kommunikasjon, kontorrekvisita, helsevesen, sikkerhet og transport.